发扬成绩 正视问题 全面准备

为实现学校的跨越发展而努力

——王万良校长在2007年7月学期工作总结大会上的讲话（摘要）

各位老师、同志们：

时间过得很快，又一个学期即将结束。刚才，我们的中层干部共同作了一场很好的述职报告会。大家听到了，我们平时也看到了。这一年，这一个学期，大家过的实在不容易，大家辛苦了。如果说，我们的工作是富有成效的，如果说我们学校的发展不仅仅是看到了曙光，而是进入了黎明，那么，我要说，这一切首先要归功于在座的全体教职工，包括前面的所有中层干部。在此，请允许我代表学校党委、行政，对大家一个学期以来为学校工作所作的不懈努力表示衷心的感谢！

过去的一个学期，是不平凡的。大家共同度过了一段富有挑战性的日子，值得在座的每一个人认真地回顾、总结和反思，我们要发扬成绩，要正视问题，更要全面准备，为实现学校的跨越发展而努力。下面，我分三个部分来谈谈：

一、本学期学校工作简要回顾。

    回顾一个学期以来的工作，我认为，我们主要做了以下三大方面的工作。

（一）理清思路，迎难而上，学校发展迈出了可喜的一步。

虽然学校的发展困难重重，但在上级有关部门的支持下，在大家的共同努力下，经过近一年时间的反复调查、研究和思考，最终形成了共识，学校发展的思路也逐步清晰：一是优先发展学前教育专业，把学校办成全市学前教育师资培养的主要基地。二是重点发展艺术高中，把学校办成丽水市艺术后备人才的培养基地。三是积极承担全市的师资培训工作，把学校办成我市的基础教育在职师资的培训基地。为此我们具体落实了以下几项工作：（1）学前教育专业的发展与丽水电大的合作正式签订协议。（2）艺术高中专业建设，与松阳一中、青田中学、庆元中学等几所县一级重点中学签定合作办学协议。（3）主动参与“古堰画乡”发展项目建设。（4）与浙江传媒学院达成了在艺术高中专业中开设特色班的协议。（5）新开设了艺术高中、商品油画等专业。

特别要说的是我们的招生工作。针对今年初中毕业生生源相对较少，各相关招生学校招生竞争激烈，本学期我们把做好今年的招生工作作为学校的头等大事，加大了对外招生宣传的力度，领导班子加强了对招生工作的组织领导，招生办及时准备、印制了各种招生宣传资料，多次召开招生工作会议，总结前一阶段招生形势，布置下一阶段工作。全校上下树立“招生工作人人有责”的思想，充分发挥积极性和主人翁意识，统一认识，全力以赴，为学校的生存和发展而努力。在大家的共同努力，到本学期结束前夕，已经圆满完成了“3+2”学前教育专业招生计划70人，招收了中专套读大专的学前教育专业新生160余人，招收艺术高中专业新生40余人。为学校的发展赢得了宝贵的时间，学校的改革和发展也迈出了可喜的一步。

（二）紧紧依靠全体师生 ，确保了学校日常工作的开展与和谐校园的构建。

学校外部空间的拓展离不开内部工作的正常运转，在全体师生的共同努力下，本学期德育、教学、后勤等工作圆满完成任务，构建了一个相对和谐的校园。

1、以稳定为前提，深入开展党建和思想政治工作

（1）加强思想政治工作，确保学校安全稳定。

（2）扎实开展“作风建设年”活动，促进学校和谐发展。

（3）加强学习，严格标准，积极发展学生党员。

2、加大德育工作力度，努力构建平安校园

（1）继续加强班主任队伍、学生干部队伍、宿管队伍的建设。

（2）加强对学生的思想道德教育和行为规范养成教育。

（3）丰富校园文化，构建平安和谐校园。

（4）表彰先进，扶贫帮困。为了营造良好的学习氛围，树立健康向上的学风、校风，本学期继续表彰了一批先进。做好奖学金评定工作，按照奖学金有关条例，评选出了集体和个人奖学金，及时进行了发放；做好07届毕业班优秀毕业生推荐评比工作，共评出省、市、校各类优秀毕业生90余人；做好2006年度省、市级三好学生评比工作，评出省、市级三好学生20余人；完成了校本级三好学生、优秀学生干部和先进集体推荐评比工作。以各类学生先进特别是优秀毕业生的评比为契机，加强对学生的正面引导，鼓励学生好学上进。同时，用帮困助学的“爱心桥”搭建贫困学生的求学之路。本学期我们完成了学生学籍档案、特困生等有关数据的采集、审核、申报工作，为117名一类、二类贫困学生争取了省财政厅发放的22万多的补助款；我们又修订了学校助学金管理制度，扩大了贫困助学的范围，提高了补助标准，为100多名贫困生发放了近4万元的补助款，为优秀的贫困学生顺利完成学业提供了物质保障。

3、狠抓教育教学管理，努力提高教学质量。

（1）继续加强师资队伍建设。6月份选派语、数、外共6名老师前往省重点中学——松阳一中听课学习，为下学期艺术高中教学工作的开展作准备。

（2）狠抓教学常规，提高教学质量。

（3）圆满完成07届教育实习工作。

（4）抓好各类考试的组织工作。教务处、教研组和各任课老师，为全面提高三升四升学考试的成绩而努力。由于生源基础较差，结果不尽如人意，但为下一届幼师应考积累了一定的经验。同时抓了补考、普通话补测、英语、计算机等级考试补考、三笔字过关等考试。

（5）加强科研管理。一学期以来，共有10余篇论文在公开刊物上发表。

4、健全后勤服务体系，努力提高服务质量。

（1）进一步完善岗位责任制，提高后勤服务质量。后勤服务部门牢固树立服务意识，及时解决教职工和学生的实际困难和问题。加强员工上班签到制度的管理；增强岗位意识；进行全校性校产清查核对，加强校产管理；狠抓了部分学生欠费清缴工作，层层落实，效果较好；进一步加强食堂管理，确保师生正常用餐。

（2）进一步改善办学条件，做好校园美化工作。

（3）进一步加强安全卫生工作，确保师生人身安全和身体健康。学校重大事故隐患排查小组、政教处、校卫生室等部门加大安全宣传力度，加强了安全工作的落实，较好地保障了师生身体健康。

（三）严密组织，精心安排，着力抓好学校的重大活动和重点工作。

本学期，我们重点抓好几件重点工作：

1、承办全市基础教育工作座谈会。在市教育局的关心和组织下，学校承办了全市的基础教育工作座谈会。会议就如何加快发展我市幼儿教育事业，如何利用我校优质资源创办特色高中等问题展开了热烈的座谈和讨论并形成了共识。此次会议后，学校基本实现了办学思路的转折。

2、如期承办了全市中小学政教主任培训班。本学期，我校受丽水市教育局师训处委托，承办了两期全市中小学政教主任培训工作。5月16日，第一期全市初中政教主任培训工作圆满完成。共有来自各县（市、区）初中的50名政教主任参加了本次培训班的学习。为组织好此次培训班，我校特邀了浙江教育学院朱仁宝教授、上海师范大学钱源伟教授等专家作了专题讲座。培训期间，全体政教主任进行了讨论和交流，并赴湖州市参观、考察“导师制”。6月3日，第二期全市小学政教主任培训班又顺利开训，又有51人次受训。这两次培训为今后的培训工作提供了宝贵的经验，标志着我校作为全市中小学教师培训基地之一的办学思路正式开始落实，朝我们的办学目标迈出实质性的一步。

3、成功举办了丽水艺术学校“绿谷之声”专场音乐会。5月21日晚，由中共丽水市委宣传部、丽水市文化广电新闻出版局主办，由我们学校承办的丽水艺术学校“绿谷之声” 专场音乐会在丽水莲都会议中心举行。这一次专场音乐会具备以下特点：一是全校上下思想重视，组织严密；二是演职人员积极参与，训练刻苦；三是演出水准高，效果良好；四是社会各界高度评价，反响强烈。音乐会取得了圆满成功，它向全社会展示了我校艺术教育的成果和地位；音乐会表现出一种团结协作、奋发进取的松师精神；扩大了学校的外部影响，引起了有关领导和社会各界的普遍关注；为树立我们学校的良好形象，添上了浓重的一笔。

4、全校上下积极参与完成招生工作（第一部分已经提及，不多说）。

这些成绩的取得实属不易，这要归功于我们全体教职工的共同努力，我们的有些老师为此付出的不仅仅是汗水，甚至是血水，所以我说要比头功记给大家！

二、当前我们面临的主要问题

我们在肯定成绩发扬成绩的同时，也应该正视当前我们学校所面临的一些问题：

（一）生存与发展仍然面临着许多问题。

学校定位不清晰，专业发展不明确，缺乏政策支持，缺少政府投入。

（二）当前我们的“质量”品牌和声誉，严重地制约着学校的发展。

    不可否认的是，虽然松阳师范有着辉煌的历史，但是由于生源质量不断下降等一系列内外因素，整体的学风、校风受到了严重的影响，最后导致学校的品牌、声誉受到严重损害，社会各界特别是学生家长开始用怀疑的目光看待我们学校，这进一步造成恶性循环，学校的“质量”已经严重的制约可学校的发展。现在，正是我们树牌的时候，全体教职工要对学校品牌有起码的自信，这样才能让别人相信我们。

（三）学校管理工作相对滞后，依法管理、民主管理、科学管理任重道远。

    伴随着学校改革的进一步深入，我们更迫切需要与之相适应的“软件”，但是就学校的现状来看，我们的管理体系仍然滞后，出现了“松”“软”的现象，管理工作甚至是被动的，这势必会影响我们工作的开展。这里，我们的领导干部要做好先锋模范作用，全体教职工一起努力，共同提高。

（四）全体教职工的敬业精神，业务能力和工作水平都有待于提高。

    教师始终是学校教育持续发展的最深刻的变革力量。教师本身的发展，不但是学校教育质量的基本保证，更是学校教育内涵不断提升的动力之源。但是目前学校发展前景不十分明朗的形势下，有部分教师思想意识有所松动，对自己要求不严格，责任心不强，缺少起码的敬业精神，致使实际工作效率不高，成果不明显。同时教师的教科研意识淡薄，教研和科研不能有效地结合，业务能力和工作水平都有待于提高。

三、今后（下学年）工作的重点

我们说困难和不足也是一种高质量生存的机会，“穷则思变”。在“思变”的过程中充分认识学校发展的内部现状与社会环境，化“穷”为“思变”之动力。下学期，我们的工作重点就是如何化困难、不足为动力，继续前进。

一是继续做好发展这篇文章。新开局呼唤新发展，新发展需要新思路。为此，我们必须强化危机意识、发展意识，强烈的危机意识、发展意识是学校发展的强劲动力，有了发展意识，就会激发起强烈的责任心，树立起强烈的责任意识，就会有为学校发展而艰苦创业的奋斗意识。对外要积极争取上级党委政府和社会各界的支持，拓展学校的生存发展空间；对内要不断加强自身专业建设，推动学校科学、快速、和谐发展。

二是强化学校内部管理，提高教学质量。增强质量意识、品牌意识，切实抓好学校的日常工作，加强学校内涵建设，改善学校的管理，提升学校的综合竞争力。学校的生存靠质量，质量靠管理，管理靠谋略。几乎所有学校的生存发展之路都是这样的。通过过硬的质量建立良好的信誉，用良好的信誉吸引充足的生源，以充足的生源保障充足的资金，以充足的资金支撑快速的发展。那么我们就应该按照这样的发展规律和发展思路去管理学校。所以我们必须加强学校内涵建设，改善学校的日常管理，对学生实行军事化管理，对班主任加强监督，中层干部要多带头、带好头，共同提升学校的综合竞争力，打造我们的品牌。

三是引领全体教职工艰苦创业。牢固树立主体意识、责任意识，自觉服从学校大局，维护学校的利益，做到团结协作，扎实工作，勇于奉献，努力争当学校发展的先锋、教育学生的模范。当前我们的教师知识结构、学历结构、年龄结构合理，正是能打硬仗、能出成绩的时候，只要大家精诚协作，扎实工作，就能做出成绩。所以我们希望大家把心沉下去，融进来，立足本职岗位，干好本职工作，在自己的专业上、岗位上做出成效来。学校的发展需要改革，改革是利益和权利的再分配，这就意味着可能存在牺牲，希望大家能够理解，同时做好过苦日子的准备。做好学校的主人，勇于承担责任，从学校发展的大局出发，为学校的发展做出更大的贡献。

我们相信，只要我们把学校的管理工作搞上去；只要我们借助各方面的有利条件把教育教学质量提上去；只要我们紧抓学生素质不松手，紧抓养成教育不松手；只要我们打造出健康、活泼、积极、向上的校园文化，我们学校就会充满吸引力，就一定能够得到全体学生、家长的信任和社会的肯定；惟其如此，我们的学校也才能具有强大的生命力。

好机会是自己创造的，好声誉是自己创造的，好前途也是自己创造的。当前的教育发展趋势也是如此，没有人会把发展和生存的机会主动的送到你的面前，只能靠我们自己去争取。所以，我们要靠自己的能力和自己的成绩赢得生存，让学校在我们手中实现跨越式发展，并且在不远的将来成为丽水精品强校！

最后，祝大家假期愉快，身体健康！

谢谢！

                                                                                                             2007．7．2